La tienda de Ropas Modas Roxnel con capital social de Gs. 30.000.- Integrado por Tres socios, ofrece ropas Sport para personas de ambos sexos, que están comprendidas entre 15/29 años de la Ciudad de Trujillo, como por ejemplo:
- Pantalones
- Casacas
- Camisas
- Polos
- Blusas
- Shorts
La cantidad de personas a ser utilizadas en la empresa son: 9(nueve).
Gerencia General
- 3 Socios= socio1= gerente
- 1 Administrador
- 1 Contador
Salón de Ventas
- 1 Cajero.
- 2 Vendedoras de Salón.
Depósito
- 1 Encargado de logística.
Tamaño de la Infraestructura Física
Para la Tienda Modas Roxnel se rentó un inmueble de 572 m2 donde está ubicado
• El salón de Ventas
• El depósito.
Metodología utilizada:
Trabajo basado en la Investigación de mercado donde se obtuvieron los elementos para el análisis y determinación de estrategias, políticas y planes operativos a desarrollar con la evolución del negocio.
Clientes a los cuales se puede llegar
El objetivo de la empresa es llegar a la mayor cantidad de clientes consumidores finales que se debe a la calidad, modelos llamativos y precios, pero principalmente el objetivo es la población entre 15/29 años.
A efectos de la Apertura del negocio se llevarán a cabo todas las actuaciones del negocio para su normal funcionamiento en base al cumplimiento cabal de las disposiciones legales y reglamentarias.
Manual de Organización y Funciones
Socio1 = Gerente:- Se encarga de supervisar a los gerentes de área.
- Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla.
- Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean.
- Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario.
- Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa o negocio.
- Conocer cada una de las áreas y el funcionamiento de éstas.
- Establecer los planes de desarrollo de la empresa o negocio.
- Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio funcione con éxito.
- Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para esta función.
2 Socios:
- La función de un socio es contribuir con parte o todo el capital necesario para el inicio de la empresa. Obviamente estará al tanto de los resultados de la misma para recibir los dividendos que le correspondan.
Administrador:
La función que cumple un administrador en nuestra empresa es:
- Planear: Incluye definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades con respecto a nuestra empresa.
- Organizar: Determinar qué actividades deben realizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse.
- Dirigir: Incluye motivar a empleados, dirigir a otros, seleccionar los canales de comunicación más efectivos y resolver conflictos.
- Controlar: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa en nuestra empresa..
Contador:
- La función del contador es la de examinar y evaluar los resultados de la gestión de la empresa y así poder informar sobre los estados financieros.
- Diseñara sistemas de información (contable y gerencial) mejorándolos y documentándolos.
- Analizara los resultados económicos, detectando áreas críticas y señalando cursos de acción que permitan lograr mejoras.
Vendedores:
- El vendedor se encargara de establecer un nexo entre el cliente y la empresa.
- Administrara su territorio o zona de ventas.
Encargado de logística:
- Se encargar de supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.
- supervisar las actuaciones de logísticas e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Eficiencia del Sistema
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